今月から全体ミーティングひ日を、毎月2日と基本を決めました。
理由は、できるだけ全員の参加をお願いし、情報や意識の共有を図りたいということ
もう一つは、全員が参加型のミーティングにしたいということの理由からです。
今までは、月次決算の数字がでた後の結果報告として行われていました。
すると、大体20日過ぎとかになってしまい、また前月の結果を報告するだけで終わってしまいます。
今月を報告したり、取組みを伝えたいと思っても、今月もすでに残り数日というなかですのであまり効果が望めませんでした。
2日にすることで、各セクションの今月の取組み、それから先月の反省をそれぞれから発表していただくことへと移行し、皆さんが数字に慣れ、興味を持って仕事に望めるようにしたいという試みです。
早速販売促進を考え、お客様に夏の商品が用意できないか?とメニュー作りをしてきたようです。
大変意欲的な姿を見ることが出来ました。
まず、皆さんがやり方、会社への関わり方を知っていただくところから地道にスタートしてみたいと思います。
まだまだ、石苔亭いしだの付加価値を向上させるための課題は山積みですが、共にこうして取り組んでくださる仲間がいれば、きっと何か可能性は見えてくると信じて、邁進してゆきたいと思います。
そして、今月末で退職をされる山田さんです。
三年前石苔亭いしだにきました。その時担当してくださったのが、現在の頑張ってくださっている和の多田さんでした・・・・。と当時の話をしてくださりながら、ご挨拶くださいました。
本当に、3年以上いてくださった方のような存在感のある、仕事の出来る、頭の言い方でした。
ご年齢を考えても、一生共に力を貸してくださる存在となっていただければ、私はどれほど力強かったことでしょう。それが果たせないことは、彼女だけでなく、社長である私の力不足、魅力不足があると思います。
これから、まだまだ私も精進が必要です。
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